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Business-Coaching

Die Arbeitswelt ist ständigen Veränderungsprozessen unterworfen. Egal ob in kleinen, mittleren oder großen Unternehmen, Behörden, Sozialen Berufen oder selbstständigen Tätigkeiten. Überall finden sich Elemente wie ein Technischer Fortschritt, Disruption, Prozessänderungen, Wettbewerbsdruck, Fusionen, Standortverlagerungen, Konkurse oder Konflikte bei Nachfolgeregelungen. Das kann zu schwierigen Situationen innerhalb der Unternehmen führen und sich auf die Mitarbeiter, Führungskräfte und Inhaber übertragen. Da der Mensch nicht zu digitalisieren oder auf neue Prozesse zu programmieren ist, besteht die Forderung zu lernen, sich zu verändern und neue Wege zu finden. Das ist oftmals eine große Herausforderung mit vielen Fragen und fehlenden Lösungen für die Konflikte, Problemstellungen und inneren Hemmnisse.

Der Mensch ist mit all seinen Stärken und Schwächen im Mittelpunkt des Geschehens. Ohne ihn finden keine Erfolge oder Gewinne, Veränderungen oder Stabilität, Entwicklungen oder Optimierungen innerhalb der Unternehmen statt. Ihn gilt es dabei zu unterstützen und zu motivieren, die Veränderungen in seinem Umfeld anzunehmen. Das erfordert neben fachlichen Fähigkeiten auch eine innere Balance und das Vertrauen in seine Fähigkeiten als Mensch, Partner, Teammitglied oder Führungskraft.

Leistungen

Einzelcoaching – In einem unverbindlichen Vorgespräch wird die Frage- und Problemstellung definiert. Daraus folgend wird ein Interventions- und Zeitplan erstellt, auf dessen Basis eine vertrauensvolle und diskrete Zusammenarbeit stattfindet.

Team- oder Gruppencoaching – Je nach Größe des Teams und dem Umfang der Aufgabenstellung ergibt sich die Anzahl der Coaches, die mit der Gruppe z.B. die Veränderungsprozesse, die Zusammenarbeit eines neuen Teams oder die Integration neuer Mitarbeiter angehen. Dabei kann durch ein Netzwerk von ausgebildeten, zertifizierten und erfahrenen Partnern die Anzahl der benötigten Coaches angepasst werden.