Coaching für Führungskräfte,
Mitarbeiter und Teams

 

Beispiele für Coaching-Anlässe:

  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Entscheidungsfindung der Unternehmensführung
  • Nachfolgeregelungen von Unternehmen
  • Teambuilding
  • Training von Management- und Führungskompetenzen
  • Übernahme von neuen Funktionen und Aufgaben
  • Umgang mit Konflikten im beruflichen Alltag
  • Verhalten in Krisensituationen der Unternehmen

 

Coaching ist ein Angebot für Menschen oder Teams, die Unterstützung bei z.B. der persönlichen Entwicklung oder der Bewältigung von Krisen und Konflikten benötigen. Als Personalentwicklungsmaßnahme ist es zudem ein wichtiges Instrument zur Optimierung des gesamten Unternehmens.
Dabei unterstütze ich Sie und das Unternehmen dabei, mit den ausgewählten Menschen neue Wege und Resultate zu finden, die eine ungestörte Zusammenarbeit ermöglichen. Umfassende Erfahrungen und hohes Verständnis für Organisationen, Unternehmenskulturen sowie die Menschen in allen Funktionsbereichen und Hierarchien bringe ich mit ein.

Meine psychodynamische Sichtweise beruht auf dem dynamischen Menschenbild: Handeln und Verhalten basieren auf dem Zusammenspiel von bewussten und unbewussten Zuständen und Motiven, sie stehen im Zentrum des Beratungsprozesses und der Beratungsbeziehung.
Meine Arbeit zielt auf eine bessere Einsicht in die Entstehungsbedingungen aktueller Situationen und Verhaltensweisen im beruflichen Alltag.

Das Ergebnis soll eine Integration äußerer Arbeitsbedingungen mit individuellen Persönlichkeitsmerkmalen sein. Im Coaching werden Modelle und Methoden der psychoanalytischen Forschung und Praxis eingesetzt, beabsichtigte und intuitive Verhaltensweisen betrachtet. Die Beziehung zwischen Coach und Klient dient als Modell und hilft beim Verstehen und Verändern.

Als Professional Coach im DBVC und als Mitglied der Introvision Association verfüge ich über ein Netzwerk – auch für umfangreichere Projekte – von zertifizierten Kollegen, die im intensiven fachlichen Austausch stehen.

 

Introvision

 

Was ist das und warum ist das für Sie hilfreich?

Stressverhalten, innere Blockaden, Konflikte und Ängste beeinflussen die Gelassenheit der Menschen im beruflichen Alltag enorm und hindern an der Erledigung von sachbezogenen Aufgaben im Arbeitsprozess. Es kann z.B. der Vortrag auf einem Kongress sein, die Projektarbeit mit unangenehmen Kollegen, ein cholerischer Kunde oder unzeitgemäß führende Vorgesetzte. Was sie oft spüren, wenn der Gedanke daran entsteht, ist ein ungutes Gefühl.

Je nach Intensität kann Sie das schon in ihrer Handlungsfähigkeit einschränken. Klare Gedanken, kreative Prozesse oder einfach ein normales Verhalten sind dann nur noch erschwert oder gar nicht möglich. Wenn Sie das in einer Situation trifft, in der Sie in Ihrer Rolle funktionieren sollten, wie z.B. in einem Meeting, an einem Rednerpult, bei der Führungsarbeit oder in Verhandlungen mit externen Beteiligten, kann das folgenreich sein. In der nächsten vergleichbaren Konstellation wird der „Alarm“ wieder ausgelöst, kann aber durch rationales Betrachten und Vorgehen nicht abgestellt werden.

Dieser Warnhinweis, der im Gehirn, genauer gesagt in der Amygdala entsteht, soll den Menschen aufmerksam vor Gefahren machen. Vor tausenden von Jahren fanden die hauptsächlich in der Natur statt, im beruflichen Umfeld unserer Zeit sind Gefahren dieser Art nur bedingt vorhanden. So eine Warnung ist sehr schnell, bis zu 200mal schneller als der Verstand. Daher ist die Beruhigung seiner selbst (wie z.B. es passiert doch gar nichts, es wird schon nicht so schlimm, bestimmt wird es gut ausgehen) über die Ratio wirkungslos. Viele Menschen beginnen daher ihr Leben um die „Alarme“ herum zu organisieren, um nicht wieder in diese Situationen zu geraten. Die Belastung überträgt sich auch auf andere Bereiche und kann bei der Lebensführung allgemein hindern.

In den meisten Fällen – mit den Symptomen Stress, innere Blockaden, Konflikte oder Ängste – kann die Introvision helfen. Mit meiner Unterstützung und Anleitung setzen Sie sich mit Ihrem Problem auseinander. In der Zusammenarbeit entwickeln wir den Lösungsweg und durch Ihre Mitwirkung löschen Sie den Warnhinweis. Es kann übrigens ganz schön verblüffend sein, wenn Sie sich in der vorher gefürchteten Situation nun völlig normal verhalten können. Aber so soll es ja auch sein. Wenn Sie an weiteren Informationen dazu interessiert sind, nehmen Sie Kontakt zu mir auf. Es ist ein nachweislich sehr wirkungsvolles Instrument.